công ty CP công nghệ và thiết bị việt mỹ

1. Quản lý hoạt động bán hàng
- Triển khai kế hoạch bán hàng tháng, quý, năm cho phòng kinh doanh được phụ trách.
- Lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động chăm sóc khách hàng đã mua, nhằm xây dựng khách hàng trung thành và gia tăng doanh số.
- Tổng hợp, đánh giá hiệu quả & đề xuất điều chỉnh các hoạt động bán hàng nhằm đạt mục tiêu của công ty đề ra.
2. Quản lý nhân viên
- Tuyển dụng và đào tạo nhân viên, xây dựng, phát triển đội nhóm (teamwork)
- Hướng dẫn và hỗ trợ nhân viên về mặt chuyên môn.
- Xây dựng, quản lý và phát triển năng lực đội ngũ bán hàng và cộng tác viên bán hàng.
- Truyền cảm hứng cho nhân viên, tạo động lực thúc đẩy phòng kinh doanh đạt mục tiêu.
3. Lập kế hoạch, báo cáo
- Xây dựng và triển khai các hoạt động bán hàng theo mục tiêu công ty.
- Báo cáo hoạt động kinh doanh hàng tuần, tháng, quý, năm.
- Giám sát, phân tích các thông số về hiệu quả kinh doanh, đề xuất các giải pháp về hệ thống & chuyên môn để cải thiện hiệu quả kinh doanh;
- Phối hợp hiệu quả với các phòng ban để tối ưu quy trình hỗ trợ hiệu quả kinh doanh, giảm thiểu và kiểm soát các vấn đề, xung đột ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.
- Đề xuất và cố vấn ban lãnh đạo công ty về chiến lược kinh doanh.

1. Quản lý hoạt động bán hàng
- Triển khai kế hoạch bán hàng tháng, quý, năm cho phòng kinh doanh được phụ trách.
- Lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động chăm sóc khách hàng đã mua, nhằm xây dựng khách hàng trung thành và gia tăng doanh số.
- Tổng hợp, đánh giá hiệu quả & đề xuất điều chỉnh các hoạt động bán hàng nhằm đạt mục tiêu của công ty đề ra.
2. Quản lý nhân viên
- Tuyển dụng và đào tạo nhân viên, xây dựng, phát triển đội nhóm (teamwork)
- Hướng dẫn và hỗ trợ nhân viên về mặt chuyên môn.
- Xây dựng, quản lý và phát triển năng lực đội ngũ bán hàng và cộng tác viên bán hàng.
- Truyền cảm hứng cho nhân viên, tạo động lực thúc đẩy phòng kinh doanh đạt mục tiêu.
3. Lập kế hoạch, báo cáo
- Xây dựng và triển khai các hoạt động bán hàng theo mục tiêu công ty.
- Báo cáo hoạt động kinh doanh hàng tuần, tháng, quý, năm.
- Giám sát, phân tích các thông số về hiệu quả kinh doanh, đề xuất các giải pháp về hệ thống & chuyên môn để cải thiện hiệu quả kinh doanh;
- Phối hợp hiệu quả với các phòng ban để tối ưu quy trình hỗ trợ hiệu quả kinh doanh, giảm thiểu và kiểm soát các vấn đề, xung đột ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.
- Đề xuất và cố vấn ban lãnh đạo công ty về chiến lược kinh doanh.

+ Gọi điện chăm sóc các khách hàng cũ, mới.
+ Cung cấp các thông tin của sản phẩm cho khách hàng.
+ Tiếp nhận các thông tin về phản hồi của khách hàng.
+ Tư vấn bán hàng trực tiếρ
+ Phối hợp với trưởng nhóm hỗ trợ các kinh doɑnh khác.